Las cooperativas asturianas visitan la alavesa GARLAN S.Coop.

Una representación de cooperativas asturianas, con su presidente Eduardo Alba al frente, han visitado esta semana la sociedad alavesa GARLAN S. Coop. El objetivo de la visita fue conocer la cooperativa y la sección de crédito

Eroski cooperativiza al 60%de la plantilla de Caprabo en Nafarroa

SUPONE HACER SOCIOS A MÁS DE 400 EMPLEADOS Y CAPTAR UNOS 3,7 MILLONES DE EUROS

Eroski ha logrado cooperativizar al 60% de la plantilla que tenía Caprabo en Nafarroa. Esto supone incrementar en más de 400 personas el número de socios y asegurarse una aportación de unos 3,7 millones de euros gracias a la cuota que ingresan los nuevos cooperativistas en el momento de formalizar su incorporación.

El grupo de distribución con sede en Elorrio, perteneciente a Mondragón, adquirió antes del verano de 2007 el 75% de la cadena de supermercados e hipermercados Caprabo.

Pagó por ello unos 1.100 millones de euros, tras una puja en la que entraron Carrefour y El Árbol y que terminó por elevar el precio de la empresa catalana. En el caso de Nafarroa suponía hacerse con 29 establecimientos en los que, según explicaron fuentes sindicales, se han hecho cooperativistas algo más de 400.

Con el resto, muchos de ellos procedentes de Súper Mabo, adquirida por Caprabo en 2001, no ha sido posible. “A algunos nos ha pillado con casi 20 años en la empresa y nos suponía perder una serie de derechos”, explican desde la sección sindical deUGT.

En Eroski conviven por tanto ahora cooperativistas y trabajadores asalariados, cada uno con sus propias condiciones laborales. “La convivencia está siendo buena, sin más problemas que los habituales con algunos turnos o cuestiones menores”, explican desde el comité, que debe afrontar la renovación del convenio a partir del próximo 31 de diciembre y en un entorno recesivo, aunque con perspectivas de cierta mejoría amedio plazo. “Esperamos una negociación dura”, reconocen desde ELA, sindicato mayoritario.

Tras haber adquirido Caprabo, Eroski inició el proceso de cooperativización. La cuota de entrada a Eroski como socio está fijada en unos 9.000 euros, que pueden ser abonados de modo íntegro en el primer momento o también de modo fraccionado, mediante un descuento en la nómina.

Se trata de una aportación que realizan los nuevos socios y que les convierte en trabajadores y a la vez propietarios de una empresa que cuenta con más de 54.000 trabajadores en toda España, de los que casi 14.000, concentrados en Euskal Herria, son cooperativistas.

Para los trabajadores del resto de autonomías, unos 40.000 incluidos los de Caprabo, Eroski ha diseñado un plan con el que pretende convertirse en la mayor cooperativa del mundo.

El proyecto, de concretarse en parecidos términos económicos, supondría ingresar unos 360 millones de euros, si bien plantea algunos inconvenientes, que tienen que ver con la pérdida de control por parte de los socios pertenecientes al área original de Eroski: Euskal Herria. Para evitarlo, el grupo trabaja con una fórmula –una cooperativa de cooperativas– que permitiría aunar ambos propósitos.

El grupo mantiene, en cualquier caso, el objetivo de extender su filosofía “para ganar en eficiencia y competitividad, por el mayor compromiso que asumen los trabajadores”, repiten desde el grupo.

La crisis económica juega sin embargo en este propósito como un arma de doble filo. Por un lado, hacerse cooperativista garantiza la estabilidad laboral –no se despide a los socios–, pero exige sacrificios laborales que no todos están dispuestos a asumir en tiempos de crisis. Esto podría dificultar la incorporación de nuevos socios en un momento en que captar liquidez resulta vital para todas las empresas.

La propia Eroski acaba de renovar un préstamo puente de 322 millones de euros con 18 entidades financieras, que le han dado tres meses de margen para reestructurar sus deudas.

SAIOLAN en Colombia

SAIOLAN, Centro de Empresas e Innovación, ubicado en Mondragón (Gipuzkoa) que cuenta con experiencia, desde el año 1985, en la generación de empleo a través de la creación de empresas, participará con una conferencia de su director Armin Isasti en el "Primer Foro Competitividad-Innovación del Sector Solidario" en Colombia.

Enlace al Foro: http://www.gestando.coop/programa.html

Primer Encuentro Empresarial organizado por la Confederación Colombiana de Cooperativas

Más de 100 citas y 50 negocios se cerraron en el Primer Encuentro de Negocios

"Esta es una muestra del compromiso del sector cooperativo que es un modelo empresarial que permite el impulso de las empresas cooperativas buscando su productividad y competitividad para ponerlo en igualdad de condiciones con los demás actores del mercado", dijo Clemencia Dupont Cruz, presidente de Confecoop, al cierre del Primer Encuentro Empresarial organizado por la Confederación Colombiana de Cooperativas, Confecoop.

Durante el desarrollo del Encuentro se concretaron más de 100 citas y se cerraron 40 negocios; se propiciaron espacios de intercambio comercial a través de la diversa y amplia muestra comercial que acompañó el encuentro empresarial que dieron muestra de la capacidad creadora de las cooperativas, de la visión empresarial y del emprendimiento frente a las nuevas tendencias del mercado.

“Creo que el primer pasó se dio, en el sentido de que se abrieron suficientes espacios para el desarrollo del sector y sobretodo que dicho Encuentro se estructuró sobre la base de los valores que son de su misma esencia”, dijo Dupont Cruz. La dirigente cooperativa recordó el trabajo que viene realizando la Confederación con la defensoría del trabajador asociado en el sentido de defender los intereses de los trabajadores y crear conciencia de la naturaleza de las cooperativas de trabajo asociado.

Así mismo, mencionó el proyecto de modificaciones a la Ley 79 el cual pretende hacer una revisión integral de la Ley buscando dotar al cooperativismo de un marco actual jurídico y moderno que responda a las condiciones actuales. Para “ello hemos programado reuniones en 17 ciudades encaminadas a socializar las conclusiones preliminares y a escuchar las inquietudes de las cooperativas”.

Otra de las actividades que adelanta Confecoop es en la las mesas de trabajo en el Departamento Nacional de Planeación para la elaboración de un Conpes para el sector cooperativo.

A su turno, el Superintendente de la Economía Solidaria, Enrique Valderrama dijo: “La verdad es que primero las entidades son empresas y como tal juegan en un mercado y para ello tiene que ser competitivas, creativas y tener redes y negocios entre si; este es espacio importante para que interactúen entre sí y se defiendan de la voracidad de otros sectores.

Fuente: Ascoop

Caja Laboral lidera préstamos a Pymes

Caja Laboral lidera el ranking de entidades que más préstamos han concedido dentro del Programa de Ayudas a Pymes y Autónomos del Gobierno Vasco, alcanzando una cuota superior al 25% sobre el total financiado.

De un total de 500 millones de euros presupuestados inicialmente por el Gobierno Vasco, hasta la fecha se han formalizado 426 millones, de los cuales 107 millones han sido concedidos por Caja Laboral.

Es decir, una de cada cuatro empresas que han accedido a las ayudas a la financiación de liquidez del Gobierno Vasco, han elegido Caja Laboral para materializar estas ayudas.

En el caso de Caja Laboral, el Programa de Ayuda a Pymes y Autónomos del Gobierno Vasco se enmarca dentro de la Línea Caja Laboral Liquidez, dotada con un total de 300 millones de euros, dirigidos exclusivamente a financiar las necesidades de liquidez de Pymes y Autónomos, clientes de Caja Laboral.

http://www.cajalaboral.com/

Eroski vende su plataforma logística de Málaga

Eroski ha procedido hoy a la venta del inmueble de su plataforma logística situada en Mercamálaga.

La plataforma ha sido adquirida por el banco Santander que a su vez ha firmado un contrato de leasing con una sociedad mercantil del grupo Azkar, que ha subarrendado la misma a Eroski en un contrato a largo plazo.

La cooperativa continuará como hasta el presente con la actividad logística de distribución de mercancías para abastecimiento de su red comercial, ahora en régimen de alquiler, cumpliendo así con su plan estratégico. De este modo, realizará su actividad de distribución en instalaciones de alquiler a largo plazo, en vez de hacerlo en establecimientos en régimen de propiedad.

Desde la Plataforma de Mercamálaga, Eroski distribuye a más de 130 puntos de venta, ubicados mayoritariamente en Andalucía y algunos en las Comunidades de Valencia y Murcia. La Plataforma que comprende una superficie de 35.000 m2 cuenta con cuatro años de antigüedad y distribuye tanto productos frescos como no perecederos.

Eroski es un operador de la distribución con más de 2.300 establecimientos y 48.500 trabajadores, con actividad comercial y empresarial en toda España. Su facturación superó en el último ejercicio los 9.000 millones de euros. La empresa es propiedad de 14.700 trabajadores que participan, además, en la gestión y en los resultados.

http://www.eroski.com

Primera guía navarra de cooperativas de trabajo asociado

Las cooperativas navarras de trabajo asociado ya cuentan con una guía adaptada a las características legislativas y fiscales propias de la comunidad foral. Desarrollada por Anel, su objetivo es informar detalladamente sobre el camino para crear una cooperativa y qué tipo de características especiales ofrece en cuanto a régimen societario y económico.

La guía permite conocer la legislación aplicable, que en el caso navarro fue modificada por la Ley Foral de Cooperativas 14/2006. El documento plantea también los beneficios fiscales de las cooperativas de Navarra.

La guía va desgranando los pasos que son necesarios para constituir una cooperativa de trabajo asociado, de forma directa y sencilla. Este apartado incluye, por ejemplo, cómo debe celebrarse la asamblea constituyente, sobré que aspectos deberán adoptarse acuerdos y qué nombramientos deben realizarse: desde los gestores para la inscripción de la proyectada sociedad cooperativa, a los miembros del consejo rector o el administrador único, los interventores y, en su caso, el Comité de recursos, pasando por quienes entre los promotores han de otorgar la escritura de constitución.

Uno de los capítulos más amplios es el que desarrolla cuáles son las políticas de fomento para las cooperativas de trabajo asociado y qué normativa se les aplica. Así, recoge las características de la capitalización al desempleo a la hora de incorporar socios y las subvenciones para el fomento del empleo y mejora de la competitividad en las cooperativas y sociedades laborales.

Ver diapositivas de la Guía aquí.

Un modelo a seguir

Con la crisis, tanto los trabajadores como los poderes públicos deberían saber las bondades de las cooperativas de trabajo asociado

La actual crisis ha puesto de manifiesto aspectos importantes que una etapa de crecimiento irreflexivo había oscurecido. Uno de ellos es la utilidad y la conveniencia para el mundo de la producción y la sociedad en general de las cooperativas de trabajo asociado.

Los datos que se conocen actualmente ponen de manifiesto que estas cooperativas de trabajo asociado han defendido mejor sus empresas y sus puestos de trabajo que las sociedades capitalistas. No es ninguna novedad, pero conviene recordarlo ahora que tanto se habla de nuevo modelo productivo y de aumentar la competitividad empresarial.

Las cooperativas de trabajo asociado son hoy un modelo de lo que debe de hacerse por los trabajadores y de lo que debe de apoyarse por los poderes públicos. Que los trabajadores participen en la toma de decisiones y que la vida de la cooperativa se inspire y haga suyos los principios democráticos es el mejor antídoto contra la baja productividad y los excesos y desequilibrios empresariales.

También esta participación es un mecanismo de flexibilidad a la hora de realizar los ajustes que toda situación de crisis económica plantea.

La situación que atravesamos debe, no obstante, hacernos reflexionar sobre la necesidad de mejorar nuestros mecanismos de creación y funcionamiento.

En primer lugar, debemos mejorar la información. Los trabajadores deben saber que hay otras alternativas al empleo público y al que ofrecer las empresas capitalistas. Y esta posibilidad les permite responsabilizarse de su propio empleo, lo que es mucho en nuestros tiempos. En otras palabras, hay que decirles que no se puede adoptar una actitud pasiva ante situaciones graves.

Y los poderes públicos

Por otro lado, también los poderes públicos, deben saber que existe un tipo de empresas, las asociativas, que demandan ayudas para salir al mercado. Unas empresas asociativas cuya responsabilidad social (hoy que se maneja tanto este término) está suficientemente acreditada. que han sabido invertir bien las subvenciones y que han dado una respuesta satisfactoria a los beneficios fiscales y en general a las ayudas recibidas.

Si las Administraciones, Gobierno, Comunidades Autónomas y poderes públicos en general buscan creadores de empleo rigurosos y solventes, las cooperativas de trabajo asociado son uno de los mejores interlocutores.

Autor: Rafael Calvo Presidente de la Fundación Iberoamericana de Economía Social (en Empresa y trabajo.coop)

Según el presidente de CEPES, «La Economía Social no está en la agenda del Gobierno»

Con el país aún en plena recesión, las empresas de Economía Social reivindican su papel como generadoras de empleo y elemento integrador de la sociedad. Por eso, para el presidente de su confederación (CEPES), Juan Antonio Pedreño, el Gobierno debería hacerles bastante más caso.

-En estos momentos de crisis, ¿qué aportan las empresas de Economía Social al país?
-Hablamos de cooperativas, mutualidades, fundaciones, sociedades laborales, empresas de inserción, centros especiales de empleo, empresas del sector de la discapacidad y cofradías de pescadores. Compañías competitivas, generadoras de empleo y, en muchos casos, líderes en sus sectores, que tienen un compromiso total y absoluto con su territorio. Empresas que no se deslocalizan y, por tanto, no provocan grandes vacíos de empleo ni contemplan expedientes de regulación por su compromiso con la creación de puestos de trabajo, y porque responden a criterios de solidaridad, de igualdad, de valores democráticos y generadores de riqueza colectiva.

-¿Y qué tendrían que hacer para que se las considerara más?
-Ya están haciendo mucho en estos momentos, pero parece que el Gobierno no está alcanzando a medir el grado de compromiso de todas y cada una de las personas que están en estas empresas y que adoptan decisiones difíciles, como reinvertir los excedentes si los hubiere, reducir los sueldos, renunciar a pagas extraordinarias, aportar capital a sus empresas o contribuir a la cohesión social, la innovación social y el desarrollo local y sostenible. Todo con el objetivo de que se mantengan los puestos de trabajo. Nosotros tenemos vocación de reconciliar la economía y la sociedad. Por eso, desde CEPES reafirmamos de forma constante nuestro papel de interlocutor, de defensa y de impulso de esta otra forma de hacer empresa, cada vez más imprescindible en la sociedad.

-¿Por qué cree que el Gobierno no les trata como merecerían?
-Una cosa son las palabras y otra los hechos. Ni los datos cuantitativos de empresas ni de empleos que representamos, ni los valores y compromisos que asumimos y trasladamos, están sirviendo de aval para que de forma abierta y valiente se nos reciba y se nos reconozca. Sencillamente, no estamos en la agenda del Gobierno.

-Pero, ¿qué propuestas han realizado a la Administración?
-Fuimos de las primeras organizaciones que realizaron propuestas para hacer frente a la crisis, y hace apenas un mes, volvimos a hacer una nueva recopilación de medidas, que van desde un plan integral de desarrollo y fomento de la Economía Social a la aplicabilidad inmediata a las cooperativas de la reducción fiscal propuesta de cinco puntos en el Impuesto de Sociedades, pasando por potenciar el desarrollo de empresas de Economía Social en sectores emergentes e intensivos en creación de empleo, como la dependencia o la educación. También hay que potenciar la I+D+i, sin olvidar la necesidad de apoyar una política de incentivos a la inversión en estas empresas, generadoras de empleo estable.

-¿Son optimistas ante la respuesta que puedan recibir?
-Nos gustaría serlo. Creemos que de llevarse a la práctica, muchas de nuestras propuestas contribuirían a mantener bastantes puestos de trabajo y también, posiblemente, a crear otros miles. CEPES está demostrando ser un aliado estratégico importantísimo ante esta situación de crisis, y está contribuyendo a que en Europa sea más reconocida la Economía Social. Ahora hay una oportunidad magnífica para, aprovechando la presidencia española de la Unión Europea y la Conferencia Europea de Economía Social en Toledo, el Gobierno se convierta en el referente europeo de este modelo de empresas.

Fuente: Diario Montañés

CEPES Andalucía dedicará el 0,7 de su presupuesto a proyectos solidarios

CEPES Andalucía, como organización empresarial representativa de la Economía Social andaluza, está profundamente interesada en estimular y apoyar iniciativas que favorezcan la acción social y el desarrollo de las zonas y de los sectores más desfavorecidos de la sociedad. Siendo, además, uno de los agentes sociales que más recursos ha otorgado para la lucha contra la exclusión económica y social y el desarrollo endógeno de forma sostenible, continua y en armonía con su entorno ecológico.

Por ello, de conformidad con sus principios y valores inherentes de responsabilidad social, pone en marcha la convocatoria 'Economía Social Comprometida', a través de la cual destinará anualmente el 0,7 por ciento de su presupuesto a proyectos solidarios.

La singularidad de esta convocatoria consiste en que el colectivo destinatario será el de todas aquellas personas vinculadas laboral o institucionalmente con las organizaciones, fundaciones e instituciones de Economía Social integradas en CEPES Andalucía.

Serán quienes postulen las candidaturas de los proyectos correspondientes y la entidad ejecutante de los mismos.

A continuación, se resumen los principales puntos de la convocatoria 'Economía Social Comprometida', aprobada por la Comisión Ejecutiva de CEPES Andalucía, el pasado 6 de octubre de 2009.

Contenidos: El tipo de acciones susceptibles de ayuda estarán orientadas a la cooperación y acción social en la promoción y el desarrollo de personas y comunidades de los colectivos menos favorecidos de nuestro entorno, así como con instituciones y organizaciones de países con menor nivel de desarrollo.

Comisión de Valoración: La Comisión Ejecutiva de la Confederación de Entidades para la Economía Social de Andalucía será el órgano encargado de valorar los proyectos que se presenten cada año acogiéndose a las presentes Bases.

Destinatarios: podrán presentar proyectos todas aquellas personas, individual o por agrupación de éstas, vinculadas laboral o institucionalmente con las organizaciones, fundaciones e instituciones integradas en CEPES-A, siempre que la motivación de los proyectos que presenten no conlleven el afán de lucro.

Prioridades geográficas: Se consideran en general como áreas geográficas de actuación prioritarias aquellas zonas y países con menor índice de desarrollo.

Financiación: Con carácter general, la financiación de los proyectos seleccionados no será superior a los 5.000,00 € en cada uno de los proyectos, salvo casos excepcionales apreciados por la Comisión de Valoración.

Plazos y formalización de solicitudes: Hecha pública la convocatoria, siempre en el último cuatrimestre del año, el plazo de presentación de solicitudes será de 15 días naturales a partir del día siguiente a su divulgación por los medios de comunicación de CEPES-A: boletines (CAI,…), revistas (Avance,…), Web, http://www.cepes-andalucia.es/

Las solicitudes serán dirigidas al Presidente de la Comisión de Valoración de Proyectos de acción social y cooperación y podrán presentarse en las propias oficinas centrales de la Confederación: C/ Sales y Ferré, 2 -41004 Sevilla-.

Resolución de las solicitudes: La Comisión de Valoración valorará y resolverá, de forma inapelable, en el plazo máximo de un mes a partir de la finalización del plazo para la presentación de solicitudes, la concesión de las ayudas a los proyectos presentados.

Descargar bases de la convocatoria