Tomando como referencia los datos del Eustat para el conjunto de la economía vasca en 2009, el valor añadido por la Corporación MONDRAGON al Producto Interior Bruto total de la Comunidad Autónoma Vasca en dicho ejercicio fue del 3,6%, elevándose hasta el 7,1% en el área industrial.
Estos datos significan que, de cada 28 euros de riqueza generados en 2009 en el conjunto de la Comunidad Autónoma Vasca, 1 euro provino de las actividades desarrolladas por MONDRAGON, siendo esta proporción de 14 a 1 si la comparación se ciñe al sector industrial.
Cabe señalar también que de los 2.284 millones de euros de Valor Añadido generado por MONDRAGON en la CAV y Navarra, 1.370 millones se destinaron a Gastos de Personal, revirtiendo directamente en las economías domésticas de los socios y trabajadores de las cooperativas y empresas asociadas, propiciando efectos beneficiosos sobre el consumo y el ahorro en ambas Comunidades Autónomas.
En lo que respecta a las inversiones industriales, tomando como referencia la última edición de la “Encuesta Industrial” realizada por el Eustat, correspondiente al ejercicio de 2008, los 283 millones de euros invertidos en dicho año por el área industrial de la Corporación, representaron el 11,1% del total de las inversiones industriales realizadas en la Comunidad Autónoma Vasca. En Gipuzkoa, este porcentaje superó el 20% del total de las inversiones industriales efectuadas en el territorio en 2008.
Fuente: MCC
lunes, 28 de febrero de 2011
En 2009 MONDRAGON aportó el 3,5 % del PIB total de la Comunidad Autónoma Vasca y el 7,1% del PIB Industrial
Nace Orona IDeO – innovation city, un nuevo espacio de innovación pionero en Europa
Orona IDeO se perfila como un nuevo espacio de Innovación especializado en el sector de la movilidad urbana y la elevación, pionero en Europa al integrar en un mismo entorno Empresa, Centros de I+D+i y Universidad, con el objetivo de constituir un ecosistema de innovación.
Orona IDeO materializa en una experiencia integradora la colaboración entre Empresa, Centros de I+D y Tecnológicos y Universidad y pretende convertirse en un espacio común de trabajo, creación, gestión y desarrollo del conocimiento, e innovación.
Este proyecto se enmarca dentro del compromiso de ORONA con la innovación y el futuro, contempla una inversión total por parte de la empresa cooperativa de 160 millones de euros, así como la creación de 1000 nuevos puestos de trabajo de alta cualificación, lo que revertirá en una importante contribución a su entorno con el incremento del conocimiento y el desarrollo tecnológico, generando además una repercusión económica vital para todo el territorio.
Tal y como afirma Javier Mutuberria, Director General de ORONA “En ORONA creemos que un proyecto orientado a la innovación debe ser innovador en sí mismo y por ese motivo Orona IDeO pretende ser un espacio de fusión de diferentes actividades sinérgicas y un laboratorio donde se apliquen tecnologías punteras en sostenibilidad y gestión de la energía en los edificios”.
Orona IDeO: hacia un ecosistema de innovación
Orona IDeO con una superficie de 40.000m2 construidos, ocupa una parcela privilegiada dentro de la ampliación del Parque Tecnológico de San Sebastián. Tendrá, por un lado, una gran visibilidad desde las actuales vías de comunicación y, por otro lado, creará una plaza interior que será espacio de referencia para los edificios que se situarán en ella.
Orona IDeO se concibe como el lugar físico donde los principales participantes en las actividades de innovación de ORONA funcionarán de forma sinérgica en la creación de un ecosistema de innovación. Orona asumirá el esfuerzo inversor de más de 70 millones de € a través de la Fundación ORONA y Orona eic (Orona Elevator Innovation Centre) posibilitando así la incorporación de Mondragon Unibertsitatea e Ikerlan – IK4 en este nuevo enclave, y que en el futuro estarán acompañados de empresas de alto componente tecnológico como parte de la ampliación del Parque Tecnológico de San Sebastián.
A través de este esfuerzo inversor de Orona, Gipuzkoa gana así un nuevo espacio de innovación especializado en la movilidad urbana, elevación y gestión de la energía en los edificios, con un modelo de innovación en red pionero en Europa y se consolida como un territorio tractor en el ámbito de la innovación, el conocimiento y el desarrollo tecnológico en energía y sostenibilidad.
ORONA, líder en elevación y movilidad urbana
ORONA, formando parte de MONDRAGON Corporación, es un grupo empresarial con más de cuatro décadas de experiencia, formado por 30 empresas en España, Francia, Portugal, Reino Unido, Irlanda, Bélgica y Holanda, que emplea a más de 4.000 personas. Su actividad se centra en el diseño, fabricación, instalación, mantenimiento y modernización de soluciones de elevación y movilidad urbana, tales como ascensores, escaleras mecánicas, rampas y pasillos. Todo ello en clave de servicio integral y dando respuesta a todos los segmentos de actividad desde el ámbito residencial hasta el ámbito de oficinas, centros comerciales, aeropuertos, estaciones de metro, patrimonio histórico, grandes cargas, etc.
ORONA en cifras
• 1 de cada 20 ascensores nuevos en el mundo es Orona
• 92 países instalan producto Orona
• 180.000 ascensores en el mundo con tecnología Orona
• Nº 1 en capacidad productiva de ascensores completos en Europa
• Tres plantas productivas: dos en España y una en México
• 4.000 profesionales con alta vocación de servicio
• 1ª empresa de elevación a nivel mundial certificada en Ecodiseño
Fuente: www.orona.es
domingo, 27 de febrero de 2011
FPK inaugura su nueva planta en Brasil
FPK diseña y fabrica componentes estructurales y aerodinámicos en composite, proporcionando soluciones para vehículos más ligeros y la optimización de su aerodinámica y colaborando con sus clientes en la reducción del consumo de combustible y de las emisiones. Esta empresa, cuya sede está ubicada en Zamudio (Bizkaia), ha inaugurado el 24 de febrero, su recientemente adquirida planta productiva en Curitiba, la capital del Estado de Paraná (Brasil).
La planta brasileira, FPK do Brasil Componentes Automotivos, emplea en la actualidad a 90 personas, y se erige en una excelente plataforma para poder suministrar sus productos al mercado brasileño.
Nueva dimensión
FPK culmina con la inauguración de esta planta el proceso de redimensionamiento de su negocio. La empresa vizcaína ha sido durante 18 años una joint venture entre MONDRAGON y el grupo alemán Aksys GMBH, dedicada a la fabricación de piezas de plástico reforzadas con fibra de vidrio. El proceso de crecimiento de FPK se inició con la compra al socio alemán de su parte en la sociedad y la posterior transformación de FPK en cooperativa. Una cooperativa mixta en la que participan los propios socios de trabajo de FPK, MONDRAGON Inversiones y la cooperativa Batz. Posteriormente, en julio de 2010 se cerraba la operación de compra de una planta de 120 personas en Peine (Alemania), cerca de Hannover, con el fin de dar respuesta desde el propio país a la demanda de productos estructurales y aerodinámicos en plástico reforzado para el sector automoción.
Asimismo, a finales del año pasado se cerró la compra de una nueva planta en Curitiba (Brasil) que ha sido inaugurada en la ciudad situada al sur de Brasil. De esta forma, FPK ha logrado posicionar su negocio a nivel global y ha triplicado en menos de un año tanto su cifra de negocio como los puestos de trabajo de sus sociedades.
El mercado ha reaccionado positivamente ante esta operación empresarial y a lo largo del segundo semestre del año se ha producido una importante captación de nuevos pedidos que sin duda van a consolidar el nuevo proyecto empresarial de FPK.
FPK Lightweight Technologies
Estas tres plantas productivas se integran en la División de Utillaje y Sistemas de MONDRAGON, en una nueva línea de negocio creada en el seno de la cooperativa Batz y denominada “FPK Lightweight Technologies”. Se trata de una nueva apuesta estratégica de Batz que le permitirá incrementar notablemente su capacidad tecnológica orientada al uso de nuevos materiales composites para la reducción del peso de los vehículos y consiguientemente, de sus emisiones de CO2.
Entre sus principales clientes ya figuran Volkswagen, Seat, Skoda, Audi, PSA, Renault, Volvo, Jaguar y Land Rover, entre otros.
Para este ejercicio 2011, las previsiones apuntan a una cifra de facturación de 37 millones de euros y una plantilla integrada por 265 personas. De cara a 2015 se prevé alcanzar una cifra de negocio próxima a los 50 millones de euros e intensificar el desarrollo de nuevos productos mediante procesos de innovación e intercooperación de sus sociedades.
José Mari Aldecoa, presidente del Consejo General de Corporación MONDRAGON, señaló la importancia de este proyecto como una actividad complementaria del sector de automoción, en el que MONDRAGON ocupa a cerca de 10.000 personas y que este año alcanzará una facturación próxima a los 1.500 millones de euros. Asimismo, destacó el ejemplo de FPK “que ha pasado de ser una joint-venture local a ser un grupo internacional tras la adquisición de la matriz alemana y su empresa filial en Brasil”.
Fuente: MCC
Una artistada
Javier Fresneda es artista. Nació en 1982, en Segovia. Se puede visitar su web aquí. Se puede esperar una buena conversación sobre arte con él, pero de repente me llama la atención una pregunta de un periodista y su respuesta:
–¿Existe una cultura de la crisis?
–Cambia hábitos. Ha crecido el interés por las cooperativas, generar las redes de confianza en las que puedas trabajar, los bancos de tiempo, se intercambian habilidades... Volvemos a la época del trueque. No son buenos tiempos para ser ultraindividualista.
Trabajo con, entre y para jóvenes. Enseño, entre otras cosas economía, y participo en un grupo para animar al emprendizaje de éstos por lo que es habitual hablar de esas cosas con ellos. Y una respuesta tan clara, tan redonda es difícil de escuchar, por lo que me he fijado en ella y me ha alegrado el domingo.
Esta misma semana, en un grupo de creatividad con jóvenes de entre 22 y 27 años, tratábamos de generar un tipo de producto determinado (no viene al caso la concreción) y en uno de los comentarios que los participantes comparten "off the record" conmigo, un participante me comentaba una idea (realmente buena, en mi opinión) respecto al tema que estábamos analizando. No la compartió en el grupo y al preguntarle por qué no lo hizo, me contestó que algún día él la realizaría.
Me entristeció. Esa situación es un problema cultural. De respeto. Esa idea se le ocurrió porque estaba en el grupo, porque el grupo le dió la oportunidad de reflexionar sobre el tema. Ese participante (cualquiera de ellos) tiene una deuda no sólo moral para con el grupo. Pero si la idea que le surge es mediana, la comparte, si la considera "genial", se la guarda para él.
No hace más de cuatro semanas, en otra situación parecida otro joven con ideas y emprendedor me pidió ayuda para desarrollar la idea, se la di y cuando se planteó que la participación de otros le facilitaría el objetivvo pero que para ello convenía compartir con esos otros el desarrollo y los beneficios, mintió y desapareció.
Luego he sabido que esa idea la desestimó y optó por una salida de un contrato normal, más segura. Entre llevar a término la idea compartiendo o no llevarla a cabo, optó por lo segundo. Una (otra) cosa que no se ha hecho por no compartir.
Triste pero no por ello cejaremos en la lucha por una cultura diferente, por una cultura mejor. Por construir redes de confianza y por compartir para crecer, para mejorar, para que desaparezca la explotación.
Nunca es tiempo para ser ultraindividualista.
jueves, 24 de febrero de 2011
Las grandes cifras de la economía social en España: ámbito, entidades y cifras clave 2008
Se publican datos interesantes, por ejemplo, en España en 2008 existían 24.738 cooperativas, con 6.774.716 de socios, una media de 273 socios por cooperativa. De ellas 18.019 son cooperativas de trabajo asociado con 155.179 socios 221.844 empleos directos, es decir 8,6 socios de media y 12,3 empleos directos. En total facturaron 14.793 millones de euros.
Las cooperativas aportan el 1,6% del valor añadido bruto de las sociedades no financieras de la economía española.
En Hego Euskal Herria habia, en 2008 1.833 cooperativas (7,4% del estado), con 81.877 empleos (19,3 % del empleo en el estado) y 16.445 millones de euros de facturación (un 25,44% respecto al estado).
Respecto al comportamiente del empleo en la crisis, en el sector cooperativo la reducción del 2009 respecto al 2008 fue del 4,40% pero en el sector privado no cooperativo fue dos puntos superior, un 6,40%. Un dato que deja bien a las claras la superioridad del modelo cooperativo frente al capitalista. Socialmente más comprometido pero además, al quedarse con más empleos, aunque en el plazo corto parezca que las sociedades de capital son más competitivas por evitar costes salariales, la realidad no es esa, pues la reducción puede ser la misma, pero al tener más personal pensando en la salida, cuando la economía reorne a sendas positivas las cooperativas saldrán más fuertes y con más capital humano respondiendo a los retos económicos. El sector cooperativo saldrá más fuerte.. y posiblemente antes.
Respecto a las cooperativas de trabajo asociado, el peso vasco es mayor, si cabe. El número de cooperativas es el 7,6%, el empleo constituye un 20.23% y la facturación es un 39.3%.